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针对本次处罚，谷歌认为自己很冤枉，已决定上诉。很多人也不理解，谷歌的搜索引擎和浏览器质量上乘、用户体验一流，这种捆绑搭售行为和排他性协议似乎并没有给用户造成什么损害。那么，这次欧盟罚错了吗？潜在对手是“鲶鱼”，也是巨头的心病在回答这个问题前，我们需要先了解下互联网行业的竞争特性。

另外，“断直连已经告一段落，第三方支付已经完成向清算机构切量。”1月30日，陈起儒在深圳向21世纪经济报道记者表示，第三方支付机构新的业务模式，比如拓展理财和其他金融科技业务等。而在理财业务中，实际上，该类占比最大的产品一直是货币基金。去年末，腾讯开始在微信端公测“零钱通”，该产品对标的是余额宝。

它错就错在，极大地减少了其他搜索引擎和浏览器产品成功进入并与之竞争的机会，很大程度上消除了这两个领域中的潜在竞争。这背后透露出的，正是谷歌对“看不见”竞争的担心。欧盟要做的，也正是要维护市场上“看不见”的竞争。2017年全球市值排名前十的公司中，有七家是互联网科技公司，其中有两家来自中国：阿里和腾讯。兴奋之余，我们也要清醒地看到，类似谷歌这样滥用平台自身支配地位，阻碍其他市场有效竞争的事例有很多，例如电商平台强迫快递公司签订排他性协议、限定支付工具等。这些行为都需要有关部门对其进行监管，用“看得见”的监管之手来维护“看不见”的市场竞争，以保障互联网行业的公平竞争和有序发展。（作者：曲创，山东大学经济学院教授、博士生导师）

在光大资本签署《差额补足函》的前提下，招商银行和华瑞银行作为优先级投资人加入了此次收购，分别出资28亿元和4亿元。（招商银行是通过招商基金的全资子公司招商财富资产管理有限公司出资；华瑞银行并不是直接参与的该投资，而是通过爱建信托的通道参与。）

在一位券商人士看来，作为一家生产智能硬件元件的公司，高新技术是必须随时跟上时代的。这也是歌尔股份的立身之本，这家公司对研发技术的重视一直在延续。2016年，歌尔股份研发投入为13.39亿元，占营业收入的比重为6.94%，截至2016年12月31日，公司累计申请专利7856项（其中国外专利累计申请量为749项），其中发明专利申请量为3141项。

此前，海航科技相关人士在接受21世纪经济报道分析时指出，收购当当主要是看中它在电商领域积累的客户运营经验、大数据和品牌，并称现在已经明确了“ABCD”（A人工智能，B区块链，C云计算，D大数据）战略布局。不过，一位IT业内人士对21世纪经济报道记者表示，从主营业务类型上看，当当主要是自营图书和自营商品，而英迈则是IT产品传统分销，双方并没有直接的联系，协同空间有限。